點擊圖片查看大圖1．免費索取健康金牌漆產品配套資料
①產品配套資料
企業畫冊、產品手冊、招商手冊、宣傳單、VCD宣傳碟片等，廠方根據不同情況選擇性提供。
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a.郵寄 b.業務專員派送
2．申請加盟者的篩選與評估
加盟者應有超前的品牌意識、有較好的行業口碑、有一定的經濟實力、有較強的管理能力、有固定的營銷網絡、有較好的配送能力，具體加盟條件見《健康金牌漆招商手冊》。
3．電話信函往來，跟加盟者深度溝通，拉近彼此之間的距離。
4．廠方派有關人員到加盟者處進行考察、評估，填寫經銷商管理卡，初步達成合作意向。
5．加盟者到總部（廠方）考察。
6．洽談協商，簽訂合同。
7．加盟者協同廠方人員（其中主要包括企劃人員、營銷人員）對當地市場進行初步市場調研。
8．店址的選擇，租賃合同的簽訂。
9．店面裝修評估、費用攤派及店面裝修的實施。
所有加盟店必須嚴格按健康金牌漆專賣店裝修標準進行裝修，具體標準以相關施工圖為準，遵循標準顏色、標準字體、標準材料，按標準比例、統一風格進行裝修。
10．廠方按合同提供專賣店所需用品及配套物品，其它所需用品加盟者另行購買。
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貨架、色彩架、資料架、燈箱、POP廣告門頭噴畫等可移動物品屬專賣店配套物品，由廠方提供、配置。
�、谲浖涮孜锲罚串a品配套資料）
企業畫冊、產品手冊、招商手冊、工程招標書、各類指導書、手提袋、色卡、小樣板、木器漆實物樣板、墻面漆實物樣板、企業形象掛板、裝飾畫、宣傳單張、海報、吊旗、VCD碟片等。
③專賣店其他設施
專賣店門頭、店面、天花、背景墻、收銀臺等。
11．專賣店首批進貨。條件許可，總部派人員上門指導、培訓。
12．正式開業。
規范化、標準化運作
規范化和標準化是專賣店經營與管理的基礎，專賣店通過合理的作業流程使復雜和管理條理化、系統化和規范化，減少主觀隨意性，提高工作效率，有利于對各級人員的工作進行檢查和考核。
1．專賣店選址
選址原則：適應顧客，安全便利
鑒于涂料產品的低關注度性，用戶購買行為的理性化，加之購買行為受同事、同學、親朋好友、鄰居及裝飾公司、油漆工的推薦影響外，專賣店的選址同樣至關重要。
�、�“以用戶為中心”
按照目標用戶的需求和欲望選擇專賣店地址，一般涂料用戶喜歡去涂料一條街、建材市場、裝飾市場或其它涂料較為集中的地方進行購買，因此涂料專賣店的選擇應為：
a.涂料一條街；
b.建材市場、裝飾材料市場；
c.涂料店密集處。
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安全性包括：顧客的安全，如店外交通是否安全，店內通道是否順暢，店內設施是否會對顧客的安全構成威脅，店鋪是否有健全的防火設施等。便利性包括：停車的方便性（送貨車、購物車輛的停放），出入口的設計是否便于顧客進出，商品陳列能否讓顧客一目了然且容易挑選、購買方便；商品包裝、展示、陳列及收銀等作業是否有適當的操作空間等。
2．專賣店人員配備
健康金牌漆專賣店營銷體系應至少配備導購小姐兩名、業務代表的人數可根據區域大小配備5-20名、技術人員1-2名，另外，應有專人負責賬目處理和倉庫管理。其中倉庫管理員職能為：
�、偈肇洠簩Φ截洰a品驗收時，向司機索取采購訂單或送貨單拒收多于訂單內容部分的貨物，打入庫單；對于殘損嚴重的產品應拒絕入庫，并在訂單上注明原因、數量、品種。
�、谏唐啡霂欤簩σ咽肇浬唐纷骱脙Υ鏄撕灒瓷唐奉惙謪^碼放、整理、保管。
③配送：隨著分銷網絡的拓展，根據需要向各分店、分銷商送貨；隨時準備好送貨車輛，以備顧客決定購買后可及時送貨。
�、芗皽蚀_地反映商品庫存情況。
�、輰p益商品進行統計分析。
⑥保證暢銷商品優先入庫、出庫，保持儲運順暢。
⑦專賣店因銷售不暢或其他原因需退換貨時，事先和區域經理取得聯系，報金牌化工有限公司總部批準后按合同規定執行。
3．專賣店視覺識別系統VI化
①大型專賣店與小型專賣店電腦效果圖。
�、趯Ｙu店品牌標志、標準字、標準色等基本系統VI化。
�、凼聞沼眉堫�、包裝類、交通工具類、制服類、POP及旗幟類等應用系統VI化。
4．空間設計的室內識別系統規范化和標準化。
5．陳列商品的規范化和標準化。
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健康金牌內外墻乳膠漆：分高檔頂級系列、中高豪華系列、中檔標準系列及經濟型系列。
健康金牌聚脂木器漆：分高檔頂級系列、中高檔豪華系列、中檔標準系列及散裝系列。
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水性木器漆、萬能膠、白乳膠、專用膩子粉、專用膩子膠水等。