涂料企業未來的三大發展模式

       一、薄利多銷 降低成本

        “大幸福”時代已是一去不復返，在“微幸福”時代涂料企業面臨的不僅僅是整體經濟發展放緩的新常態，更有舉著巨額資本對涂料行業虎視眈眈的外行巨頭，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環境下涂料企業唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發展機會。

       不少涂料企業負責人表示，對消費者來說裝修房子也不容易，一輩子多數人只有一兩次機會，企業應該盡力迎合消費者。涂料企業首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，如果不能把企業的管理費用降下來，企業可能就要接受被淘汰的命運。

        二、擴張規模 拓寬市場

        進入2015年，涂料市場競爭加劇。在一些企業巨頭眼里，這是不可多得的機遇，他們并未因行業整體進入新常態而放緩擴張的步伐，加速擴張模式成為這些企業的新年新策略。

        一些涂料品牌計劃增開店面，以此拓寬市場渠道，搶占市場份額。除了開店以外，還有一種途徑，就是以新產品占領新市場，以涂料起家的某家居走的就是這樣的擴張之路。業內人士表示，大企業、上市公司要反過來把握這次的機遇拓展，大家說白了都不是小企業，只要把小企業的份額多拿一點就實現增長了。他擴張的方式并非自己開發新產品，而是以投資的方式發展大家居戰略，是一個正以敏銳嗅覺在市場上積極尋找并購目標的大鱷。

       三、專業精耕 以一敵百

       2015年對很多涂料等涂料企業來說是決定興衰成敗的關鍵年，貿然擴張或謹慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此，專業深耕成為眾涂料企業謀求發展的一大主流觀點。

       面對日漸嚴峻的形勢，某涂料企業的負責人不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農村。誠然，與別的行業一樣，發展了幾十來年的涂料行業其實也可以實現渠道的差異化。不難預見，2015年將會有不少涂料企業進一步深入三、四、五線城市布點，占領廣大農村市場。另外，某涂料品牌負責人透露，2014年毅然砍掉了準備在涂料外做的一個項目，重新專注涂料，強化渠道，專研產品。誠如業內人士所言：“我覺得勝利總體上屬于聚焦又能堅守，同時可以深耕細作的企業。”

       其實，涂料企業的發展興衰往往就在一念之間，真正適合企業的發展方式或是模式究竟在哪？這是所有涂料企業人都值得去探討和深究的問題。