目前，雖然涂料行業的發展態勢不是很好，但其巨大的市場發展潛力仍存在。眾所周知，在我國經濟進入“新常態”，涂料企業的發展或多或少也受到了影響。在這種情況下，涂料企業如何才能實現“新生”呢？

        目前，對于我國的傳統制造業來說，土地很便宜、勞動力成本很便宜、稅收優惠、對環境不需要承擔任何責任的四大優勢已經不復存在。就涂料行業來看，企業所面臨的市場環境發生了巨大變化，賣場租金不斷上漲、原材料人力成本增加、電商等新型營銷渠道的沖擊等等。那這是不是意味著涂料企業已經沒有未來了，已經兩眼漆黑了呢?其實不是的。在2014年，我國不少涂料等建材企業開始了產業轉型升級，以求能繼續生存發展下去。

       首先，專業化改造

       涂料企業可以做專業細分領域的公司。有業內人士表示，“未來真正有機會的是企業能在一個非常窄眾的市場里面，做專一產品。未來的企業會越來越專業，越來越小眾化。”

       其次，信息化改造

        涂料企業應善用信息化的手段。這里主要可以做兩件事，第一，涂料企業可用信息化的手段再造企業所有的內部流程，供應鏈流程、生產流程、財務流程、HR流程、公共管理流程、學習流程。第二，用信息化的手段再造企業和消費者之間的關系。

        最后，銷售模式改造

        涂料企業應滿足消費者的定制需求。據悉，二十多年里，在中國賺到錢的都是大制造企業。規模最大的服裝公司、領帶公司、微波爐公司、冰箱公司，未來恐怕沒有這樣的機會。未來的很多產品，比如說涂料，同一款式不可能大批量生產，因為現在的消費者個性化需求強烈，他們在很大程度上希望自己的涂料是獨一無二的。

       總之，在時代不斷更新的當下，傳統涂料企業必須加快轉型升級步伐，突破發展困境，迎接新的發展。