中國新型涂料網訊：
回顧2014年家居行業發展歷程，可以總結為三點：一是行業回暖已成定局，二是家居行業日漸成熟，三是二三線城市成為熱點。盡管受國家宏觀調控以及個別家居賣場盲目擴張等因素的影響，整個行業經歷了“陣痛期”，但仍然顯現出巨大的發展潛力。而在2015年春，我們也可以看到整個家居建材行業又開始狠刮起了“五股潮風”，企業大佬可以“風往哪邊吹，就往那邊倒”。
1、全屋定制：個性化需求凸顯
我國的房地產行業帶動著家居建材行業的發展，80、90年輕人不僅是房地產行業的主力消費人群，也是家居建材行業的助力消費人群。他們個性化意識強烈，在產品的選擇上有自己的獨特感受。他們對家具的要求不再是質量好就OK，而是對于花色、檔次、風格甚至整體的視覺效果都有了自己的標準。從2014年的市場反饋情況看來，定制家居十分受寵，主打定制概念的企業贏得了更大的市場份額，而一些實力比較強的建材企業，也開始轉戰定制市場，一個家居大定制時代漸行漸近。
當下，不僅索菲亞、好萊客、紅蘋果等衣柜品牌悉數搶灘定制家居市場，還有從地板、家具行業跨界而來的大自然、圣象、曲美定制等也紛紛進軍這一藍海。而且，不單單是傳統家具企業進入定制領域，一些裝修公司為了迎合消費者需求也推出了全套定制家居服務。
2014年，東易日盛裝飾發布了《2014功能空間設計標準》，針對書房、客廳、衣帽間、浴室、玄關、臥室等14個功能空間，制定了包括“結構動線、人體工學、生活方式、空間收納、空間照明等”在內的10個設計標準。
2015年1月20日，博洛尼也全面開啟“全屋定制”業務，采用O2O與C2B相結合的線上模式，設計、施工、櫥柜、衣帽間、內門等所有產品線全部根據消費者家的實際情況及需求，進行全屋全線產品的定制服務。
2、綠色環保：健康環保成共識
環保一直都被家居行業內的成員掛在發展策略中，不溫不火。柴靜的《穹頂之下》猶如一個“炸彈”，轟炸了每一個中國人的心，環保話題再度升溫，無論是傳統的地板、家具行業，還是墻面涂料行業都受到了波及。而今年3月1日，美國哥倫比亞廣播公司電視新聞王牌節目《60分鐘》曝光美國最大的地板公司LumberLiquidators銷售的復合地板甲醛濃度嚴重超標，并貼上了假標簽以逃避相關檢查，而這些問題產品均產自中國江蘇常州。
眾所周知，人造板材、各種油漆、涂料、粘合劑及家具等家裝材料，其釋放的甲醛、苯、二甲苯等有機物，一旦超標，就會對人體健康造成重大危害，尤其是對于抵抗力較差的老人和兒童。美國“毒地板”事件，也給我們中國地板等家居建材行業敲響了警鐘。目前，家居建材廠商們已經積極行動起來，以產品及行動來推動行業升級。
在上海地材展上，圣象集團副總裁兼圣象康逸事業部總經理朱玲英與大自然家居副總裁袁順意走到一起，共同呼吁維護行業秩序，抓好產品品質，不給對手留下攻擊之機，給地板等家居建材行業帶來了正能量。在產品方面，圣象推出了健康環保的三層實木地板;而今年迎來20周年的大自然家居，則陸續借助地球一小時、植樹、牽手意大利米蘭世博會零碳館等機遇，開展一系列環保行動，倡導低碳生活方式。
3、電商模式：線上線下流行“縱貫線”
電子商務因快捷、便利、信息量大等優勢，在各行各業快速滲透發展。隨著80后消費大軍的興起，家居行業也開始興起了電子商務的熱潮。在巨大的市場面前，很多家居企業開始躍躍欲試。喜夢寶、TATA木門、圣象、林氏木業、博洋家紡等企業成為了率先吃螃蟹者。
以TATA木門為例，將企業某款產品“搬到”網絡商城上去銷售，與此同時全國800多個店面也開通了網絡專區，讓業主享受到從預訂、付款到售后服務真正的一站式服務。TATA木門在2011年4月20日涉足電子商務領域，大約20天的時間內就取得了1000多萬的成績，TATA也因此成為家居企業試水電子商務的成功典范。前兩年，本土松木家具領頭羊“喜夢寶”早已“下海”，其廈門區域負責人表示，網絡銷售每年以30%以上的速度增長。
4、家居智能化：軟硬件巨頭頻“牽手”
無論是國際展會，還是國內展會，智能化都是一個炙手可熱的話題。由智能化引發的思考，在家居行業久久不能平息。加上網絡巨頭蘋果公司、Google等企業跨界參與智能家居，家居行業的智能化之爭可謂硝煙彌漫。智能化已然成為互聯網和傳統家居行業共同的發展趨勢。雖然，如今的家居智能化還是“山雨欲來風滿樓”，但是有戰略眼光的企業還是開始布局智能市場。
2014年末，美的與小米達成戰略合作協議，除資本層面外，小米與美的將在智能家居及其生態鏈、移動互聯網進行多種模式的戰略合作，包括雙方在智能家居、電商、物流和戰略投資等領域的對接。
2015年初，海爾與魅族的跨界合作終于落地，魅族入駐海爾U+智能家居平臺，海爾將向魅族開放其U+平臺SDK，使魅族手機可控制所有海爾智能家居產品，同時魅族也將向海爾開放apps系統級別的權限。
5、品牌聯盟：“眾木成林”抵御風險
“新常態”下，經濟增長放緩、外需不足、成本上升、銀根緊縮、融資更難，民營企業的政策利好也不可能立竿見影。常言道“獨木難支”，“眾木成林”方能有效抵御風浪。在競爭日益激烈和經濟整體環境瞬息萬變的情況下，對家居業來說，“抱團取暖，集體過河”是當前最合適不過的方法了，單打獨斗顯然是最不現實的舉措。
早在很久以前，就已經有家居建材企業開展聯盟合作。2006年，當時意風家具、TATA木門、歐派櫥柜、箭牌衛浴、蒙娜麗莎瓷磚等8家企業組成了京城“家居八大件”，八家企業聯盟合作;2009年，大自然地板、歐派櫥柜、東鵬瓷磚、美的、雷士照明、紅蘋果家具等又攜手宣布成立“冠軍聯盟”，試水大家居業態的聯合營銷;2014年，大亞木業分別與來自家具、木地板、木門、建筑裝飾的4個品牌企業簽約，謀劃家居產業鏈間的合作路徑。這些作為家居領域具有重要地位的品牌，集結自身優勢，在品牌營銷、客戶服務、終端渠道等方面全面聯手，以全新的姿態與模式推動家居產業合作。
2013年1月12日，海爾和家具電商第一品牌美樂樂家具網達成戰略合作，首家一站式家居體驗店“海爾美樂樂家居廣場”亮相青島。該廣場集合了包括海爾在內的多個家電和家具品牌，提供歐式、日式、韓式、中式等不同風格的樣板間，讓消費者免費體驗。消費者則在獲得良好的體驗后可網上下單購買。
