中國新型涂料網訊：
國家統計局最新發布的數據顯示，2015年4月我國涂料行業產量僅為139.76萬噸，同比下滑4.95%，直接帶動行業總產量的同比增幅從一季度的8.25%下跌到1～4月的3.9%。
創新化
中國涂料行業產量下降了，有人說是因為消費稅的征收所帶來的短期后果，有人說是因為被硅藻泥、壁紙等新興家裝產品擠占了市場，也有人說，是因為房地產不景氣所造成的。不管什么原因，中國涂料行業在2015年的第一季度產量確實下滑了。
在2015年，倒閉的陰云一直籠罩在家具行業，眾多大品牌家具也紛紛宣布破產清算，令人震驚，小廠的倒閉還令人理解，而那些在行業內擁有知名品牌，擁有完整產業鏈條的龍頭企業的倒閉更讓人出乎意料。
中國民營涂料企業，你離倒閉有多遠？
經過幾十多年的發展，涂料行業逐漸成熟，巨大的市場成就了大量民營涂料企業，使國內涂料品牌林立，企業間的競爭日趨激烈。而作為家居建材行業最傳統和需求量最大的涂料行業，因為起步早、品牌多、產能大，在近幾年的市場調整過程中出現的產能過剩的情況，就有業內專家指出，當前涂料行業產能過剩比例約為5%~10%，產能過剩的直接后果就是會造成企業資金周轉困難，進而倒閉。
涂料行業轉型正在悄悄進行，尚未形成大規模變革，以涂料水性化的變革才剛剛拉開序幕。市場是公平的，也是殘酷的，同樣面對的競爭，企業與企業之間比拼的就是實力，在產能過剩的時代，涂料企業的發展，品牌的強大，技術很重要，服務很重要，規模很重要，但是歸根結底，差異化更重要！
在優勝劣汰的關鍵時期，涂料企業創新能力的提升將成為重要分水嶺。以今天水性涂料的大增長，造就了一大批早年致力于水性涂料研發的涂料企業，為涂料行業現階段的競爭奠定了基礎。
創新在涂料行業來說，已經是一個老生常談的話題。尤其是行業轉型、產品創新的話題一直縈繞在涂料企業的耳邊。所謂固步自封，不會創新的企業，是難以在市場上立足的。
以嘉寶莉、美涂士、巴德士、三棵樹等為民營龍頭涂料企業，在經歷過崛起打天下，穩固版圖，也紛紛提出了自己的“百億夢”，而嘉寶莉更是豪言五年再造一個嘉寶莉。值得慶幸的是，這些大型民營涂料企業更加注重以科技創新去攻克更高端的領域。
資本化
在過去的一年，眾多民營涂料企業紛紛進行股份制改革，尤其以公司資本化、資產證券化為主，不約而同的謀求上市，手段各異，結果相同，登陸主板上市的高標準嚴格限制了中國民營涂料的資本化進程，但是以新三板為首的中小板市場成為了眾多涂料企業曲線上市的主戰場。
企業上市，優勢劣勢暫且不提，以現今涂料行業的競爭形勢來看，已經不是簡簡單單的產品競爭，渠道競爭，和品牌競爭，而是以資本市場為主的全新形態的競爭模式。
僅以2014年為例，立邦收購德家朗駱駝旗下歐龍漆、PPG完成收購耐高溫涂料供應商Hi-Temp、日本關西涂料收購馬來西亞PLC、加州涂料成功收購澳大利亞ReboundAceSport、吳德南集團收購日本立邦、飛凱材料收購惠州嘉裕涂料、PPG工業完成對墨西哥Comex的收購、海虹老人收購荷蘭Schaepman等等一系列的國際涂料企業并購接連不斷，留給中國涂料企業的時間已經不多了。
中國巨大的涂料市場空間吸引了大量外來資本的進入，而擁有完善管理制度，充足資金的國際涂料企業進軍中國市場的最佳手段就是并購。并購中國中小型涂料企業使其成為在華的生產研發基地，借助這一踏板打入中國涂料市場。立邦收購秀珀，就是典型的例子。
以粉末涂料為例，新型環保高分子粉末涂料長期都是由跨國化工巨頭把持中國市場，以杜邦、阿克蘇、老虎為首的壟斷品牌為了打壓甚至是扼殺中國民族品牌，利用自己強大的資金實力，死死的壓制住市場價格，在原材料價格大幅瘋漲的時候，甚至進一步壓低產品價格。
“現在國內很多同行都是在苦苦掙扎，毛利薄的幾乎吹的破。”這是一家江蘇民營涂料企業負責人的原話。核心問題還是一個“錢”字。
“我們沒有一分錢的銀行貸款，不是我們的資金如何優良，而是我們根本就擠不進銀行的大門。像我們這類新興的、沒有土地等固定資產抵押的企業根本就上不了銀行的名錄。因為我們的企業屬于政府打造新材料產業板塊的框架，今年在一位領導的關心下，好不容易委托了一家擔保公司幫助融資，結果被告之由于銀行銀根緊縮，提高存款準備金，最多拿個授信度，資金一時半時是下不來了。用擔保公司經理的話說，不過是一張空頭支票罷了。”該負責人表示。
民營涂料企業舉步維艱，那些被外資巨頭所壟斷的細分涂料領域企業更是猶如末日來臨。
隨著涂料行業整體呈現低迷發展態勢，經濟進入新常態，環保政策加碼，消費稅出臺，民營涂料企業的生存空間日益縮小，在未來，中國涂料企業并購事件將會頻頻發生。
改革開放30年，國家基礎設施建設無不大手筆，沖刺亞洲乃至世界第一；房地產領漲GDP，而伴隨房地產爆發式增長的涂料行業也占據鰲頭，也富了一部分民營涂料企業，借助改革開放的機遇、順著房地產經濟的潮流，野蠻生長，眾橫捭闔。
但這其中，民營涂料企業只占少數，能夠從中小型涂料企業成長壯大的比例很小，大多數死在了成長路上，其中一個重要死因就是資本不足，斷血而亡。
實業離不開資本，資本也離不開實業。
借助資本的力量不僅可以讓中國民營涂料企業突飛猛進，也可以借助資本的力量讓民營涂料企業在下一個競爭形式中可以脫穎而出，不會成為被大魚吃掉的小魚。
所以，民營涂料企業的資本化將成為下一個大浪潮，而這個浪潮是以眾多中小型涂料企業登陸新三板為開始。資本的力量不僅僅包括資本本身，更為重要的是資本帶來的附加值，從野戰軍變成正規軍，這也是眾多涂料企業紛紛資本化所帶來的好處。
還是那句話，樂觀者愛冒險，悲觀者愛保險！
