自國務院總理提出“互聯網+”的概念提出之后，眾多傳統行業開始紛紛跟上步伐，企圖通過互聯網平臺求得發展。但是對于涂料行業來說，如何擁抱互聯網是值得所有涂料企業思考的問題。

        學會“二減一加”主動擁抱互聯網

        “互聯網時代是一個加速變革和轉型的時代，作為涂料企業也應該積極擁抱互聯網，搶占線上銷售市場。”業內專家表示， 涂料企業要利用“互聯網+”打造行業競爭優勢，這是無可厚非的，但是涂料企業不同于現代化行業，要學會利用互聯網，就先要根據傳統企業現狀學會“二減一加”方法。

       專注一條生產線 打造核心產品

       今天涂料行業在互聯網時代面臨的最大痛點之一就是產品賣不出去。原因何在?建筑涂料協會專家解釋，根本原因在于產品線太多，開發不夠極致，缺乏消費者關注的聚焦點。為何小米開始只聚焦于做一款手機產品，因為小米深刻明白當面對互聯網四面八方涌來的敵人時，缺乏聚焦的核心產品可能會成為企業的最大的短板。

       涂料企業亦是如此，如果是放在傳統渠道里，可能影響還不會很大，但是隨著“80后”、“90后”逐漸成為市場消費主體，互聯網已成為年輕消費者選購的首要途徑，倘若涂料企業要搶占線上市場，就要減少繁多的產品線，打造核心優勢產品。現在傳統門窗行業只有少部分企業會專注于一條生產線，打造核心產品。

       選取有價值的渠道 優化發展

        “涂料企業進行渠道資源競爭，搶占更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明顯的渠道，這些低效的渠道占用企業資源，造成資源浪費。”某門窗負責人介紹，企業不應該以為的發展渠道，而是考慮所選渠道的價值，進行優化，選擇有價值的渠道發展，避免盲目拓展。

聰明的涂料企業，應該聚焦于幾個主要的渠道，找到適合企業自身與互聯網結合的路徑，減去那些占用大量資源和時間成本、人力成本的渠道。近期，互聯網+的概念不斷被熱議，不少企業也都紛紛加入互聯網行列，但互聯網渠道的拓寬并不意味涂料企業應該一味的互聯網化，不顧企業情況貫徹“拿來主義”，這顯然是最不可取的。

        提供一站式的服務 拉近距離

        隨著互聯網帶來的競爭越來越透明，消費者的決策主導權越來越強，不少專家預測，未來的商業社會一定是消費者主導的社會。因此，涂料企業要獲得消費者的青睞，并不能單純靠某個產品，而是向消費者提供個性化或者一站式服務方案。

       在涂料市場競爭越來越激烈的今天，發掘出另一種營銷模式必然成為涂料行業的當務之急。“互聯網+”不僅僅是一個新詞，更是一個新領域，不管你加不加，互聯網都在那里。涂料企業唯有擁抱，才能切身體驗它給企業帶來的巨變。

       總的來說，涂料企業一定要學會順應潮流，并且更加自身特色做出相應改變，才能在眾多企業中脫穎而出。