中國新型涂料網：
涂料消費稅的出臺，擠壓了涂料企業的利潤空間，下半年原材料價格可能上漲，更是讓利潤漸趨薄利化的涂料企業如履薄冰。在陷入窘境的時候，如何化解困難，如何把壓力順利地傳導下去，分解壓力，是涂料企業迫在眉睫的問題。
涂料行業資深專家施青林施老爺子認為環保壓力雖然增加，但是不突然。因為國家已經提及很多年了，如果覺得突然，就是太不關心外面的形勢了。4%的征稅點，稅點是高還是低，要看原來利潤空間多少，如果空間小，那么壓力就會大。廠家漲價，經銷商接著漲價，漲價嫁接到終端，這鏈條傳遞后就會形成漲價局面。中央向涂料企業施加消費稅征稅壓力，如果企業壓力傳導不過去，就會死。傳過去了，就會活過來。在這種情況下，企業都繃著一根弦，互相觀望 誰會漲價。價格鏈條的傳接已經不是一次半次的事情，以前原材料價格一漲，涂料就漲價。原材料價格一落，企業就趁機賺錢，而不是給經銷商賺錢。
對于小型涂料企業來說，有兩個壓力，一個是涂料消費稅的增加，另一個是涂料原材料價格的上漲。從國際市場來看，原材料的價格可能在今年的年中或者下半年漲起來。在這樣的雙重壓力下，就會迫使很多涂料企業要么漲價，要么出局。涂料漲價了，經銷商不愿漲價，或者終端消費者不買貨，也會出局。于是一場落后產能的淘汰大戰開始悄然上演。
政府為什么要這么做呢？施老爺子有更深刻的理解，這主要是為了讓那些漲不了價、進不了產業園的小涂料企業退出，留下規模較大、競爭力較強的涂料企業。規模較大的涂料企業足夠滿足國家對涂料的需求了。
這種情況涂料企業如何應對，有三條路可以選擇。第一條路是使用環保型的材料，采用技術上的進步來應對。第二條路是漲價，繼續使用溶劑型的材料。第三條路，如果既沒有技術，又沒有同心同德的渠道，還想活嗎？那就只有出局了。
原材料價格如果在下半年漲起來，就會擠壓涂料企業的利潤空間。施老爺子認為，涂料企業的利潤空間在5-6個點左右，原材料價格上漲，涂料消費稅的征收，將會讓一些涂料企業的發展陷入困境。面對這種情況，涂料企業要早點和經銷商商量，共度難關。
在整體情況不景氣的時候，凌駿涂料卻有不少涂料經銷商加大了進貨量。這些經銷商用自身的方法在經濟大環境疲軟的時候實現了逆勢上揚。難關面前，更要聚人心，共同把困難消化。如何才能贏得經銷商的心，成為了至關重要的一點。
凌駿涂料提出的把“成人達己”這一思想用在企業的招商中，想通過成就經銷商，進而成就凌駿涂料。通過搭建“同分享·共成長”平臺，一年來凌駿涂料挖掘了一批經銷商。這些經銷商里面的優秀經銷商業績喜人，收獲了財富。但是人的需求，除了物質上想要豐盈，精神上也想得到尊重。凌駿涂料通過讓優秀的經銷商分享他們的成功經驗，讓更多的經銷商學習，思考，改進。通過這樣的平臺，優秀的經銷商得到了尊重，參會的經銷商得到了啟發。
現在這個時代，廠家說話沒分量，經銷商互相溝通起到的觸動更明顯。通過聽課，另一部分經銷商開始思考，與別的品牌經銷商相比，由于支持力度、產品等等問題的差異可能無法摸清自己的實力到了什么位置。但是，和同一品牌的經銷商相比，自己的能力是強是弱就凸顯出來了。臺下和臺上一比，落差感就會形成一種沖力，鞭策經銷商隊伍里面的落后經銷商向前。
通過“同分享·共成長”平臺，廠家把經銷商本有的能量激活了，這是最省力的辦法，卻達到四兩撥千金的效果。凌駿涂料成人達己的思想得到了更具體的體現。
在雙重壓力的沖擊下，有了站在同一陣線的經銷商，涂料企業的壓力得到了一部分的傳導，但是這和國家想要達到的效果還有差距。把小的變強，把低端的改為中高端，把污染的轉為環保，用環保涂料代替污染高的溶劑型涂料是發展的重要趨勢。
改進涂料生產的技術，進一步增強公司的研發實力，開發出更豐富的創新解決方案，是涂料企業增強產品競爭力最核心的所在。全球涂料行業老大阿克蘇諾貝爾為了做好高性能涂料業務領域的技術和開發應用，在上海松江投資650萬歐元新建了一個高性能涂料技術中心。
也許中小涂料企業投入的財力比不上大企業，但是，在壓力下，不變的企業將會面臨出局危險。變了，改進了，說不定會蛻化成蝶，實現美麗變身。
涂料消費稅的出臺，擠壓了涂料企業的利潤空間，下半年原材料價格可能上漲，更是讓利潤漸趨薄利化的涂料企業如履薄冰。在陷入窘境的時候，如何化解困難，如何把壓力順利地傳導下去，分解壓力，是涂料企業迫在眉睫的問題。
涂料行業資深專家施青林施老爺子認為環保壓力雖然增加，但是不突然。因為國家已經提及很多年了，如果覺得突然，就是太不關心外面的形勢了。4%的征稅點，稅點是高還是低，要看原來利潤空間多少，如果空間小，那么壓力就會大。廠家漲價，經銷商接著漲價，漲價嫁接到終端，這鏈條傳遞后就會形成漲價局面。中央向涂料企業施加消費稅征稅壓力，如果企業壓力傳導不過去，就會死。傳過去了，就會活過來。在這種情況下，企業都繃著一根弦，互相觀望 誰會漲價。價格鏈條的傳接已經不是一次半次的事情，以前原材料價格一漲，涂料就漲價。原材料價格一落，企業就趁機賺錢，而不是給經銷商賺錢。
對于小型涂料企業來說，有兩個壓力，一個是涂料消費稅的增加，另一個是涂料原材料價格的上漲。從國際市場來看，原材料的價格可能在今年的年中或者下半年漲起來。在這樣的雙重壓力下，就會迫使很多涂料企業要么漲價，要么出局。涂料漲價了，經銷商不愿漲價，或者終端消費者不買貨，也會出局。于是一場落后產能的淘汰大戰開始悄然上演。
政府為什么要這么做呢？施老爺子有更深刻的理解，這主要是為了讓那些漲不了價、進不了產業園的小涂料企業退出，留下規模較大、競爭力較強的涂料企業。規模較大的涂料企業足夠滿足國家對涂料的需求了。
這種情況涂料企業如何應對，有三條路可以選擇。第一條路是使用環保型的材料，采用技術上的進步來應對。第二條路是漲價，繼續使用溶劑型的材料。第三條路，如果既沒有技術，又沒有同心同德的渠道，還想活嗎？那就只有出局了。
原材料價格如果在下半年漲起來，就會擠壓涂料企業的利潤空間。施老爺子認為，涂料企業的利潤空間在5-6個點左右，原材料價格上漲，涂料消費稅的征收，將會讓一些涂料企業的發展陷入困境。面對這種情況，涂料企業要早點和經銷商商量，共度難關。
在整體情況不景氣的時候，凌駿涂料卻有不少涂料經銷商加大了進貨量。這些經銷商用自身的方法在經濟大環境疲軟的時候實現了逆勢上揚。難關面前，更要聚人心，共同把困難消化。如何才能贏得經銷商的心，成為了至關重要的一點。
凌駿涂料提出的把“成人達己”這一思想用在企業的招商中，想通過成就經銷商，進而成就凌駿涂料。通過搭建“同分享·共成長”平臺，一年來凌駿涂料挖掘了一批經銷商。這些經銷商里面的優秀經銷商業績喜人，收獲了財富。但是人的需求，除了物質上想要豐盈，精神上也想得到尊重。凌駿涂料通過讓優秀的經銷商分享他們的成功經驗，讓更多的經銷商學習，思考，改進。通過這樣的平臺，優秀的經銷商得到了尊重，參會的經銷商得到了啟發。
現在這個時代，廠家說話沒分量，經銷商互相溝通起到的觸動更明顯。通過聽課，另一部分經銷商開始思考，與別的品牌經銷商相比，由于支持力度、產品等等問題的差異可能無法摸清自己的實力到了什么位置。但是，和同一品牌的經銷商相比，自己的能力是強是弱就凸顯出來了。臺下和臺上一比，落差感就會形成一種沖力，鞭策經銷商隊伍里面的落后經銷商向前。
通過“同分享·共成長”平臺，廠家把經銷商本有的能量激活了，這是最省力的辦法，卻達到四兩撥千金的效果。凌駿涂料成人達己的思想得到了更具體的體現。
在雙重壓力的沖擊下，有了站在同一陣線的經銷商，涂料企業的壓力得到了一部分的傳導，但是這和國家想要達到的效果還有差距。把小的變強，把低端的改為中高端，把污染的轉為環保，用環保涂料代替污染高的溶劑型涂料是發展的重要趨勢。
改進涂料生產的技術，進一步增強公司的研發實力，開發出更豐富的創新解決方案，是涂料企業增強產品競爭力最核心的所在。全球涂料行業老大阿克蘇諾貝爾為了做好高性能涂料業務領域的技術和開發應用，在上海松江投資650萬歐元新建了一個高性能涂料技術中心。
也許中小涂料企業投入的財力比不上大企業，但是，在壓力下，不變的企業將會面臨出局危險。變了，改進了，說不定會蛻化成蝶，實現美麗變身。
