習近平總書記很早就說過：“寧要綠水青山，不要金山銀山。而且綠水青山就是金山銀山”。有數據顯示，未來兩年是環保類市場需求集中釋放期。2016年前三季度，財政部、發改委PPP環保項目庫合計約9100億元，其中主要內容就是水處理和廢氣處理。這意味著中國生態文明建設成為“新常態”，未來將進入有可能長達幾十年的“生態環境補償期”。

       中國經濟總量的增長雖然在放緩，但其經濟結構變化中存在許多積極因素，其中2016年環保形勢刮起一陣F5級超級龍卷風，已經涉及到經濟和政治的深度層面。在這個強力的風口上，既有壓力也有機會，對許多中小涂料企業來說，2017年面臨冰火兩重天的局面恰恰就是“涂料新常態”。大家都說站在風口上豬都會飛，然而風口已吹起，飛不起來那就豈不是連豬都不如了。風口與豬的問題且不深究，也未必能真實反映出實質問題。但2017年涂料行業必然會出現一部分“冰”局面，一部分“火”局面。

       冰局面：環保形勢是“大棒”之后的“冰封”。

       表明上看，涂料行業面臨的環保形勢是“大棒策略”，見一個打一個，毫不留情，一把丟在角落的油漆噴槍被發現，都可能直接和排廢、排污畫上等號，可見“大棒”的力度。環保問題被投訴過的企業首當其中，基本沒有“討價還價”的余地，關停、限期整改這都不能叫大事。

未被投訴過的企業，在2016年年底訂單最旺的時候，為了保證完成訂單，甚至用無人機監控，見縫插針式的開工屢見不鮮。找其他企業代工、或提前放假等措施也成為許多企業的普遍選擇。此刻運氣成為企業存亡的關鍵因素，因為“大棒”總有打不著、打不死的情況。前面已經說到，環保已成為新常態，不是通過一兩次集中式的整風運動就可以結束的。

       因此，在“大棒策略”掃過之后，必然迎來一段長期的“冰封策略”階段。“大棒”解決的是歷史問題，“冰封”解決的是未來問題。除了原有的環保和安監體系，企業的環保也極有可能面臨工商、稅務、金融、保險、社會征信等各種體系進行同步一體化評估的局面，也就是說，環保相關項目不達標的企業，整個企業運營體系能都將處處受掣肘，跑到哪里都寸步難行，這就是我們需要多加關注的“冰封策略”。

       “十三五”期間環保產業市場空間將達到17萬億元，中國正全面落實制造強國建設戰略，構建綠色制造體系，全面謀劃，整體推進。涂料行業站在這個風口上，需登高望遠，緊盯重點方向，實施企業戰略轉型，環保的號角將吹響屬于你們的樂章。

       一是清潔化生產改造。推進涂料行業清潔生產技術改造，實施水污染防治和清潔生產技術推行方案，努力讓企業成為清潔化改造示范項目。

       二是提升企業能效。高耗低效的企業已經無法吸引更多的社會資源，而低附加值、低利潤的產業也讓企業痛不欲生，無法注入進一步發展的動力。因此要實施高端再制造、智能再制造、在役再制造工程，推進再制造產品。

       三是積極構建綠色制造體系。開發綠色產品，創建綠色工廠，建設綠色園區，打造綠色供應鏈，強化綠色監管和示范引導，全力推進企業綠色轉型發展。

       建設涂料產業的綠色產業鏈，非一企一人之事，涂料產業組織應積極開展政策引導工作，組織技術共享研發，帶動正能量輿論監督，形成利益綁定、共同發展的切實抱團模式。站在環保風口上，總有人飛起來，也會有人跌下去，不要糾結一城一池的得失，放開胸懷擁抱環保的火局面，趁勢而為，共筑綠色家園夢。