中國新型涂料網訊：
隨著中國用工成本的上升，不少化工制造商都在苦苦掙扎，而關稅的提升更加重了這些化工企業的負擔。日系供應鏈為躲避貿易戰火，正加速從中國撤離。
對于中美貿易戰的加碼對決，日本企業選擇“惹不起，就回家”的做法，難道是真的怕了？
日本化工大廠旭化成（AsahiKasei）決定將中國廠遷回日本
臺媒援引日經新聞消息稱，上周四美國對160億美元的中國商品加稅生效后，日本化工大廠旭化成（Asahi Kasei）決定將中國廠遷回日本，因為該廠的原材料在美國加稅清單上。
業內人士認為旭化成是全球技術領先的化工巨頭之一，1922年野口遵先生初創了旭化成的前身---旭絹織株式會社，此后在日本首次采用卡薩里工藝實現合成氨工業化，不斷擴大基礎化學品業務的生產，通過在燒堿、液氯、氮肥、硝化纖維、工業炸藥、銅氨絲、以及粘膠長絲等領域的拓展不斷壯大，并在戰后成為日本最大的化學品公司之一。
如今，經過半個多世紀的發展，旭化成成長為一家以化學和材料科學為基礎，涉足合成纖維、化學品、消費品、建筑建材、電子和醫療服務等不同領域產品和服務的跨國公司。
2000年以前，旭化成主要業務集中在日本本土，在這之后受日本資源缺乏所累，同時日本國內消費需求方向發生變化，大宗化工品市場需求低迷。
在上述背景下，原有規模發展遭遇瓶頸，公司轉而選擇國際化戰略作為突破方向，以亞洲、北美、歐洲為核心在全世界15個國家、約60個基地積極開展業務，將部分產能轉向海外具有市場潛力的國家。
旭化成公司在華企業，深受關稅打擊！
目前，旭化成全球員工人數約35000人，中國員工占其員工總人數的10%。若旭化成決定將工廠遷回日本的話，將會幾千名中國員工受到影響。
公開資料顯示，日本旭化成是全球化工領域的巨頭，也是氯堿裝置關鍵設備供應商，在高科技領域，該公司是全球最大的鋰電池隔離膜供應商、世界500強企業以及日本最大型綜合集團之一，年營收達180億美元，業務涵蓋了電子材料、紡織、化工、建材、微電子、制藥、醫療等各大領域。
作為一家世界級企業，旭化成近十幾年在中國進行了大量的投資。截至目前，旭化成在華控股/全資子公司多達15家，其中100%全資子公司12家，控股子公司3家。
“小松制作所”（Komatsu）、“愛麗思歐雅瑪”（IrisOhyama）也將在華撤廠
與此同時，世界排名第2的重化工業產品制造公司“小松制作所”（Komatsu）將改用在美國、日本和墨西哥的設施生產液壓挖土機零部件，而這些部件目前都在中國制造，再被送往美國組裝。但改變生產計劃，將使“小松制作所”每年額外花費3600億美元。
“愛麗思歐雅瑪”（IrisOhyama）計劃將針對美國市場銷售的空氣清凈機、電風扇等其他電器的生產，從中國轉移到韓國的新工廠，并計劃明年完工。上述產品尚未列入美國針對中國的關稅清單，但該公司正在采取措施預防風險。
這是自日本光學巨頭奧林巴斯、精密電子企業歐姆龍之后再度撤資的外資企業。雖然中國政府與日本的關系有修復跡象，但是無法改變日資撤離的步伐。
為何日企都要撤廠？
而從當前的中美貿易行業結構來看，中國對美國的出口產品主要是機械設備儀器（根據分類主要是家電、電子等類別，占出口總量48%）以及雜項制品（12%）、紡織品（10%）、金屬制品（7%）等。
美國對中國出口的產品則主要集中在機械設備儀器（30%，主要是資本品）、運輸設備（20%）、化工產品（10%）、塑料及橡膠制品（5%）等。
從受美國制裁的程度，看貿易摩擦負面影響：
1.中美鋼鐵業存在較強的競爭關系，行業受到貿易保護負面影響程度的排序如下：
鋼鐵>化工>其他金屬制品>紙制品、橡膠木紙制品、橡膠木>農產品>機電類、紡織服裝。
2.從中國各行業對美出口的敏感度來看，以在出口中的占比為依據，電子設備>機械設備>服裝制造>金屬制品>家具>化學制品>塑料橡膠制品>食品。
萬一美國發起全面而非行業性的貿易戰，敏感度高的行業受影響更大。經濟的繁榮通常都伴隨著巨大的包容性和多樣性。從這一層面來說，外資的撤離并不是好事情。
中國用工成本的上升，許多制造商都在苦苦掙扎
以旭化成為例：作為全球最大的鋰電池隔離膜供應商、世界500強企業以及日本最大型綜合集團之一，旭化成近十幾年在中國進行了大量的投資，業務涵蓋了電子材料、紡織、化工、建材、微電子、制藥、醫療等各大領域。目前，旭化成全球員工人數約35000人，中國員工占其員工總人數的10%。若旭化成決定將工廠遷回日本的話，將會使幾千名中國員工受到影響。
貿易戰沒有贏家。上周美國媒體CNBC采訪了一家以出口為主的中國某工廠負責人，他表示，在8月初就收到了美國最大客戶的一封信，該客戶敦促他分攤成本的10%關稅。
他還透露，今年的人工成本和原材料費用比去年上漲了15%，而美國的關稅還將影響他一半以上的銷售額。隨著中國用工成本的上升，許多制造商都在苦苦掙扎，而關稅的提升更加重了這些制造商的負擔。
