有人說中小企業難以長大的原因是因為中小企業里沒有人才，又有人說是中小企業里缺少資金實力，還有人說中小企業里缺少社會資源，更有人說是中小企業沒有把握住機會。小編看來，中小涂料企業長不大并非上述原因，而是以下三個方面才是他們長不大的最直接原因。

第一、沒有創新意識
       沒有創新意識的涂料企業通常表現為企業思想保守、不思進取，沒有學習的氣氛，對新事物視而不見，對周邊的環境變化缺少感知。尤其是涂料企業領導層缺少學習欲望，剛愎自用，對別人提出的意見永遠沒有吸納之心。從而導致員工死氣沉沉，老氣龍鐘，沒有一點活躍的氣氛，缺少向上的朝氣和干勁。這樣的企業要想有所發展是難于上青天!

       有人總結說，80年代的人賺錢靠膽量，90年代的人致富靠把握機會，2000年后發財靠權力加資本，2010年后發跡的靠什么?靠模式的創新。此話不無道理!

時代在變化，環境在變化，三十年的改革開放歷程中我們可以看到，歷史潮流幾乎是每五年就會有一次變化，每十年就會有一次大的變化。在變化過程中，我們也看到，涂料企業或者個人如果不適應變化，不與時俱進，不因勢利導，不及時把握機會進行轉型，過去為我們發財致富的商業模式就會落后，過去很好用的致富方法也會不起作用。同樣的，中小涂料企業為什么長不大?原因不在其它，而在于沒有與時俱進，沒有創新的意識。沒有創新的意識就沒有創新的模式，沒有創新的模式企業就難以增長、難以快速成長。因為所有的模式有極限，市場有極限，而只有創新沒有極限。所以，涂料企業要想長大，唯一的方法就是：更新思維，突破極限，改變模式。

       中小涂料企業要想走出長不大的怪圈，首先就要樹立創新的意識，把創新作為企業的常態，把創新作為企業考核、獎勵的其中一個標準。其次還要努力尋找他山之石，脫掉所有的條條框框，如蘋果創始人喬布斯那樣經營企業。

       有很多老板都知道自己的企業目前已經走入了困境，但就是沒有膽量對企業進行變革，懼怕變革給企業帶來不少的風險。這是當然的，每個企業的變革都會伴隨著挑戰與風險，有風險的變革才會有出路，可以這樣說，沒有風險的變革應該是不存在的。所以，關鍵是企業如何評估風險、把控風險，把風險降到最低的程度。

       通過研究發現，中小涂料企業為什么不愿意變革?第一是掌控者沒有認識到變革的重要性，總覺得過去我們是這樣發展起來的，現在也應該是這樣走下去;第二是害怕變革后對企業不利，比如害怕失去市場，害怕失去人才，更害怕失去已有的利益;第三是老板缺少了過去創業時的膽量。

有人說，企業變革是找死，不變革就是等死。找死需要膽識，等死只是懦夫的表現。然而，懼怕變革將一事無成，這是杰克?韋爾奇常說的一句話。韋爾奇認為，變革是企業實現經營活動的主要組成部分。在經營過程中，新的競爭者不斷涌入，新的產品層出不窮，任何一位經營者如果無視這一環境的變化都將注定要失敗無疑。

        近年來，許多涂料企業領導深知企業經營不易，都紛紛尋求出路�，F在的很多涂料企業缺少學習，缺少執行力，缺少戰略，缺少人才，缺少模式，缺少應該缺少的。然而，經過相關培訓后還是沒有產生效果，業績沒有提升或者提升不明顯�；蛟S，人員的積極性是高昂了一段時間，可沒過幾個月，好像一切又都回到了原樣。
       企業變革才有生命力，才能與時俱進地生存和發展，這已是近年來許多企業的共同見解，80以上的企業都在尋求變革，并期望通過變革來促進企業在新一輪的競爭者減輕壓力，增長利潤。但是，企業總是找不到真正能為企業帶來健康變革的路徑。常有很多企業，他們不是不想變革，只是不知道如何進行變革。變革的路徑在哪?路徑就在消費者身上，在市場里，在創造客戶的價值上?
       中國的涂料市場上企業數千家，但絕大數都是中小企業!未來大部分的企業都將被淘汰，只會留下少數做強做大的。中小涂料企業要行動起來!