【中國新型涂料網訊】在如今經濟整體環境不太理想的大背景下，涂料行業有可能朝著“兩極分化”的趨勢發展，從涂料企業發展現狀、涂料品牌溢價能力到涂料企業經營環境無不是如此。在這種發展趨勢之下，涂料行業可以說是處于發展機遇和行業危機并存的時代。一方面，有實力品牌繼續攻城掠地，全國擴張，搶占市場份額，獲得發展契機；另一方面，一些抗風險能力較弱的品牌發展停滯甚至退步。

涂料行業兩極分化趨勢明顯

2011年，涂料行業遭遇了前所未有的困境，國內政策調控，尤其房地產市場人們觀望心理嚴重，成交量大幅下滑，造成作為產業鏈下游的涂料行業銷售下滑，嚴峻、寒冷、艱難等等詞匯常見諸于媒體，這是以前從未遇到過的，也是涂料企業必須研究和面對的現實。

涂料品牌溢價能力兩級分化，涂料行業整體品牌溢價力不斷削弱，造成企業利潤繼續攤薄，這主要是三個方面原因導致的，第一是產品同質化嚴重，創新力不足；第二是行業企業數量龐大，產能呈現過剩趨勢；第三，市場規范、誠信的競爭秩序不夠完善。但是我們也非常清晰的看到，真正注重品牌建設，已經確立品牌地位，具備品牌力的少數企業，其品牌溢價能力明顯高于大部分其他企業。這就要求和提醒企業管理者們，要想讓企業和品牌做到可持續發展，必須回歸到價值競爭的基本面。

涂料企業經營環境兩級分化，2011年，伴隨著國家準備金率多次上調等政策的出現，“現金為王”一度成為媒體熱議的話題，這是與當時的金融市場息息相關的，但更為企業如何管理資金提出了新課題。

機遇和危機

過去的十多年中，涂料行業快速崛起，2011年產量已突破千萬噸，在這一階段中，涂料行業的發展基本是一帆風順的，品牌企業銷售渠道擴張十分迅速。

但對于一個利潤被過度削薄的行業而言，在目前的環境下，困守還是突圍?改制還是轉型？這是一個極為敏感但必須抉擇的問題。筆者認為，攻還是守，一是看時機，這是天時；二是看本身實力和能力，這是地利；三是看渠道和人才，這是人和。

要想在機遇到來之際拔得頭籌，涂料企業應加大產品創新力度、拓展營銷思維、改革管理模式。對有條件的企業而言，目前正是圈地、圈人的最好時機。

差異化策略是戰略定位的明智選擇

產品差異化是一個老調重彈的問題，但產品差異化卻又極其重要，因為它是保證市場占有率的重要因素之一。產品差異化可以從很多方面體現，比如，工藝技術差異化、市場針對性差異化等。無論哪一條做到極致，都會取得比較理想的市場效果。

同時，市場細分化也是重要一環，所謂市場細分化，是和產品差異化中的市場針對性相關的，不同品牌的產品檔次定位不同，同一品牌的不同品類定位不同，我們必須不斷研究市場，發覺新的細分市場，并盡快成為這個細分領域的強者。今天的市場已經不是大一統，“一招鮮 吃遍天”的時代已經結束。

行業未來總體發展前景依舊看好

根據國家相關政策披露，“十二五”期間，全國將建設保障房3600萬套，同時，中國城鎮化發展的方向依舊不會改變，加之經濟的快速發展必然會給消費者帶來高品質的生活要求，因此，涂料行業的前景依舊光明。

當然，前景光明并不等于每家企業都有機會，機會只屬于有準備的企業。在目前房產限購還沒有松動跡象的情勢下，涂料企業受到的影響還將持續，要想突出重圍，立于不敗之地，只有走創新之路，才能開拓新的藍海。