在全國各地的建材市場的調查中發現，發現硅藻泥市場假冒偽劣產品充斥，魚目混珠，真假難辨，產品陷入以低價為主的惡性競爭。

一些企業特別是產品研發、技術創新等方面受短期利益驅動，以模仿為主，以概念為主。真材實料、具有一定技術含量的產品有待進一步加強。硅藻泥涂料企業除了少數已經步入良性的發展軌道，大部分企業都是打一槍換一炮，以游擊戰的形式在市場興風作浪。成長型硅藻泥品牌普遍增長乏力，人才、資本和技術等阻礙了企業的大肆擴張。如果不改變觀念和經營策略，預計三、五年之內也不會有大的發展。

雖然在最近二十多年來整體規模不斷擴大，市場占有率不斷增長，但在2014年，不少硅藻泥企業表現乏力，盡管銷售額有所增長，但盈利能力卻在不斷下降。市場占有率只是有限的增長，企業難以形成規模效應。不少具有一定規模的硅藻泥涂料企業在2014年表現得并不理想。

戰略的缺失是大部分硅藻泥涂料企業的通病，因為戰略的稀缺，企業決策隔三岔五地變化，很多決策執行到一半又變了，前期的工作等于做無用功。戰略一般分為進攻戰略和防御戰略。在不同階段，企業的戰略會發生變化。在不同市場，營銷人員需根據公司的整體戰略進行細分戰術，做到具體市場具體分析，不同客戶不同策略。