這是一個渠道革命的時代，是一個以互聯網為主流的時代。如今客戶被分流、涂料生意受沖擊，看莊典漆如何教您玩轉“移動端”，實現銷售量的快速增長？

移動互聯時代 莊典漆教您玩轉“移動端”

       移動浪潮，重構市場

       戰略峰會上，電商部經理藍曉蘇就“構建移動端銷售服務系統”做了精彩的報告。一組數據讓與會經銷商目瞪口呆：目前移動端的用戶規模已達到10.6億臺，同年增長幅度為231.7%，每四個人當中就有3人使用移動端；而用戶年齡結構上，75%是35歲以下人群。移動端消費成為了涂料行業的主要趨勢，線上線下聯動成為一大浪潮。藍經理表示：隨著移動端的發展，涂料行業將會衍生出更多的服務路徑�？蛻粼谀睦�，我們就應該在哪里跟他深度地鏈接和互動，否則本應該屬于我們的客戶就只能拱手讓人了。

       如何將現有的產品渠道進行固化，是企業值得思考的問題，也是亟需解決的問題。藍經理明確指出，涂料經銷商要學會開始圈人。與廠家充分融合互動，建立良好廠商關系；用互聯網的方式進行鏈接與捆綁客戶；改變固有觀念，強化傳統渠道，學習移動營銷知識。

       布局平臺，共建系統

       未來的生意是否還需要實體門店？體驗式銷售和服務該如何完成？打造移動端銷售服務系統成為解答兩大問題的重中之重。構建系統將分三步走：初級階段，借助微信和企業網絡平臺幫助經銷商建立以“服務”為中心的商圈；中級階段，將運營微商城，依托微信“服務”基礎，實現“銷售”；高級階段，線上線下全網營銷，集數據、配送、銷售、產品、售后為一體的O2O模式。

       快速落地，高效執行

       作為經銷商本身，又該如何落地執行？藍經理提出行動5步驟，讓經銷商輕松打造微信商圈：申請注冊、建立商圈、分類管理、需求提煉及價值傳遞。

移動互聯時代 莊典漆教您玩轉“移動端”

       將客戶反饋的信息或素材加以整理匯總，通過微信的發散式傳播，適當把價值的內容（如市場活動、用戶評價、工程案例等）傳遞給廣大目標受眾，提高客戶成交量和回頭率。此外，結合首創手機APP和手機導購平臺，讓客戶對產品、對營銷、對客戶、對企業、對市場了解更多，認識更全，進一步增強客戶歸屬感和信任感。

        由于目前經銷商對移動端的使用率還不高，藍經理以知名運動品牌李寧的案例來加以說明使用移動端的重要性：“2012年，李寧品牌全國連鎖店為8255家，到2014年直線縮減為5671家。短短3年關停店面2584家，累積虧損金額達人民幣30億！從數據我們可以分析到，中間消失了2000多個經銷商，這是一個大企業大品牌面臨的商業危機。如今互聯網發展速度迅猛，如果我們這些只是處于發展中的小型企業，都沒有好好把握這股巨大的移動浪潮，那么我們就只能落后挨打，甚至走向慢性自殺！”

       科技在發展，時代在進步。我們不能改變時代，卻能改變我們自己，改變固有的思維。相信莊典漆首推的移動端銷售服務平臺，將帶給經銷商朋友更多的收獲和驚喜。2015，莊典漆與您一起玩轉“移動端”!