從2012年開始，力諾集團旗下雙虎涂料斥資34億巨資，啟動舊廠搬遷及智能化設備改造，歷時近4年，近期已全部投入使用。

34億砸下去，都取得了哪些成果呢？

       首先產能從3萬噸增加至11萬噸。按雙虎工業漆為主，建筑涂料為輔的產品結構，11萬噸產能可以產生至少30億的銷售額，相當于再造一個嘉寶莉。

       其次是人均產值大大增加。由于引進了全自動封閉生產線，生產員工大大減少。企業可以把更多資源傾斜到技術研發上。雙虎涂料官網顯示，公司設有上海研發中心、湖北省涂料研究院、化工部實訓基地及國家博士后工作站等科研機構，公司有500多名員工，技術人員占比近五分之一。

       雙虎砸34億搬遷改造后，即使因此快速的提升市場份額，業績有所突破，但需要多少年才能掙回這筆錢呢？小編簡單算個賬，如果5年后雙虎做到30億，那么雙虎也要用至少10年的時間掙回這34億。

       這顯然不是資本運作高手高元坤一貫的作風，筆者更愿意相信高元坤這34個億，是奔著5年后實現百億市值的目標去的。

       不如先回顧一下雙虎涂料的資本之路。

        雙虎涂料于1928年創建，1996年在滬市掛牌交易，成為中國涂料行業第一家上市公司。然而，雙虎涂料并未因此在資本市場有所作為，反而因其業績大幅下降，不得已先后接受了海南賽格、陜西東隆和陜西東勝等兩次收購行為。最后幾經周折，最后落入山東力諾集團之手。

       2005年，已取得實際控制權的力諾集團對雙虎涂料進行了一系列的資產置換整合，雙虎涂料一度成為集團最不受關注的業務，并逐漸淡出資本市場。

       2010年——2012年，雙虎再一次經歷了重大資產調整，宏發科技股份有限公司借殼力諾太陽上市，最初以“雙虎涂料”命名的股票就這樣成為今天的“宏發股份”，意味著最早一家涂料上市企業雙虎涂料正式退出資本市場。

        在涂料業務徹底脫離上市公司之后不久，2011年1月30日，力諾化學集團更名為新康化學集團，下轄武漢有機和雙虎涂料兩大事業部。其中雙虎涂料事業部包括原上市公司關聯的雙虎汽涂、雙虎建涂，以及武漢雙虎涂料有限公司（主打防腐涂料產品）和武漢雙虎包裝有限公司等。新康化學的資本之路與此同時也在同步進行。

       4年后，也就是2015年4月，新康化學集團資本之路再次終結，更名為武漢力諾投資控股集團有限公司（簡稱“武漢力諾投資集團”），高元坤接替高賞舉成為新的企業法人代表。

        這些頻繁的變動，由于雙虎涂料長期以來逐漸淡出視野，所以在涂料行業內并未引起波瀾。然而如今雙虎涂料砸34億，并在2015年10月完成整體搬遷，就不能不讓涂料人行注目禮了。對于疑似“再啟資本征程”的雙虎涂料而言，將來的路要如何走？外界也無從得知。我們唯一能夠從雙虎涂料的升級舉動中解讀出來的是——它再一次滿懷雄心地踏上資本新征程。