中國新型涂料網:
日前,晨陽水漆在北京鳥巢舉辦了一場新品發布會,一款專注家庭趣味涂裝的名為“樂涂繪”的新品由此誕生。從整個涂料界范圍來看,新品的發布層出不窮,但多半是基于涂料性能本身的某種強化或提升,專注的是涂料本身,而“樂涂繪”的問世是基于應用場景層面的開拓創新,并首次將趣味與智能化融入其中,跳出了“涂料”本身,更多的是在洞察消費痛點之后,站在了“人性化設定”的角度,開辟了涂料細分市場的新領域,同時亦于悄無聲息間,搶占了涂料智能化應用細分領域的新高地。
在解讀之前,我們先來了解下“樂涂繪”
根據數據分析,國內有很大一部分人群想DIY彩繪自家墻面,卻發現自己藝術細胞不夠,無從下手;想去涂刷發現要調出多個顏色很費勁,并且各大涂料經銷網點不可能提供為小劑量涂料提供調色服務;即便顏色調出來了,卻發現商家不能提供小包裝的產品,買多了浪費;怕買的材料又貴又不環保,錢包受不了。可以說,這是家庭化這種小刷怡情的涂裝細分領域的根本痛點。
消費者的痛點就是產業鏈的爆點,可以說,任何創新的本源是痛點,所以,晨陽水漆推出了家族化系列的家庭刷涂套系。在產品色彩上,根據當今流行色發展趨勢對色系進行精準配備,多色可選;在工具配備上,一應俱全;從涂裝解決方案上,有手工刷涂與智能化刷涂兩種方式可供選擇,智能刷涂只需在手機APP中輸入預設圖案,一鍵觸發,智能刷涂機“小樂”將輕松搞定。
不得不說,這波操作有點狠。為什么?
其一,從某種意義上來講,“樂涂繪”的應運而生,于涂料競品而言,多少有一點彎道超車的意味。TA規避了正面意義上的短兵相接,避重就輕,出現的恰逢其時,在體現民族涂料品牌的戰略布局同時,產品定位上的精準與品牌塑造上的巧妙也由之得以彰顯。
畢竟就現階段涂料本身而言,國內外諸多涂料品牌充斥國內建材市場,質量參差不齊,種類繁雜,呈現出“百花齊放”之勢,國際巨頭憑借著多年的口碑營銷有著一大批的穩定粉絲群,市場份額有點大,雖然國內品牌的發展快馬加鞭,仍是任重道遠。
所以,短時間內,民族品牌的崛起一方面要真抓實干,蓄積研發實力,練就與國際巨頭勢均力敵甚至短兵相接的硬實力;另一方面要深挖細分市場,搶占空白市場灘涂。所以,在某種意義上講,樂涂繪的誕生是后者,這不僅是市場所需,更是口碑營造的良策,TA一舉將品牌構建放在了“快車道”模式的起點上。
智能刷涂機“小樂”
其二,任何一款產品的價值,只有在被人們所認可所使用才得以體現,只有在深刻洞悉消費者痛點并由之推出“醫痛良品”之后,產品的存在才會更加有意義。試問,產品意義存在與否,甚至是產品意義的或大或小,誰說了算?當然是揣著真金白銀的消費者。從營銷角度來看,對于任何一個產業鏈而言,占領消費者心智最終影響其消費決策的核心依據是什么?是將“商家與消費者”的對立供需關系轉變為“互幫互助的同盟陣營”之后的惺惺相惜,是對困擾消費者生活痛點的精準把控,并以其“痛點”為設計靈感源頭,結合產品自身,找出“醫痛”的良策,以產品為紐帶獲得消費者的認同,以產品為橋梁增加品牌粘性,從而達到帶動一個產業鏈的根本目的。
回過頭來,再看“樂涂繪”,只說明了三個問題,其一,與其取悅消費者,不如和消費者做朋友,了解他們的真實訴求,因為他們會告訴你,你未來的切入點在哪里;其二,沒有小寫的產品,只有大寫的商機,而機會留給細心人,留給任何一個有壯志雄心的企業;其三,民族自主涂料品牌的崛起不僅僅要與消費者形成同盟陣營,與之同呼吸同命運,還有深挖產品研發,狠抓內功塑造,畢竟這條路任重道遠。