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做專方能做強 從米奇兒童漆看民企的制勝之道

放大字體  縮小字體 http://www.k5y1.cn  發布日期:2013-05-18  瀏覽次數:137
中國新型涂料網訊:

作為社會主義市場經濟不可或缺的一部分,近年來,非公有制經濟已占市場經濟體的半壁河山,其中的民營企業更是取得了迅速的發展。但相比一些大型國有企業或外資企業,民營經濟所享受的社會資源,包括政治、金融資源等仍顯不足,民營企業不管是在公司規模還是研發能力上都要弱上一籌。

那么,對于一個民營企業而言,在當今這樣的經濟大環境下,靠什么才能實現制勝市場?選擇怎樣的發展方向,才是當今民企最應走的強起之路?針對這一系列問題,我們可以從近年來發展態勢表現良好的建材市場行業,找一些成功的民企典范來進行深入解讀,以進行探討。

案例:

米奇兒童漆:專注兒童漆,做細分市場冠軍

眾所周知,受房產調控等市場環境因素的影響,油漆行業前兩年遭受到了重重的困難。然而,被譽為兒童漆第一品牌的米奇兒童漆卻得以在行業中逆流而上,甚至多次創造了銷量奇跡。據行業調研報告的統計數據顯示,在2012年涂料企業整體表現不佳的狀態下,米奇兒童漆依然保持著80%的增長?梢哉f,米奇兒童漆成長之快,讓業界嘆為觀止。

然而,事實上,9年前的米奇兒童漆在業內只是一個普通的品牌,沒有什么突出的亮點和特色,在中國兩千多家涂料企業中也并不顯眼。那么,為什么米奇兒童漆能在短短幾年內,一躍成為兒童漆領域的領頭羊并榮獲“兒童漆第一品牌”的稱號呢?

對此,據米奇兒童漆董事長鐘志烽表示,米奇兒童漆從2004年開始就把兒童漆確立為企業的主要發展方向。此后,一直堅定不移地朝著兒童漆專業化道路的方向發展,決心把兒童漆做到全國最頂尖、最專業。

 
 
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