會上，樓紅龍總經理總結了第一季度工作，提出第二季度和下半年的任務目標。他說，原屬市場談期的3月份，公司取得了銷售收入同比增長70%以上佳績，這種喜人的勢頭，在4月和5月繼續得以延伸。工作中，我們要更加重視公司產品的技術和質量，保證出廠產品都能取得用戶的滿意，講信譽，守信用，兌現自己的承諾。公司未進行“90互生”培訓前，管理和流程沒有突破，經過“90互生”培訓，變化非常明顯，業績增長，員工工作充滿了激情，工作氛圍變得樂觀向上。我們要繼續努力，進一步完善公司的銷售模式、產品、市場和客戶的定位。二季度和下半年的奮斗目標已經明確，如果完成二季度目標，公司將評選出優秀員工、優秀服務人員和優秀團隊，公司將撥出專項資金進行獎勵，具體由落地委員實際操作。目前，我們已在建德征地幾十畝，再過5年，我們將再征地50畝，我們的事業定會越來越旺！

      會上新員工集體登臺亮相。隨著法萊利事業的壯大，2013年又有20多名員工加盟法萊利。新員工代表方泓、陳草原、沈丹丹在會上發表了熱情洋溢的講話，表示將把自已全部精力投入到壯大法萊利事業中，為公司的穩步發展作出貢獻。

      會上，宣布了公司第三屆“90互生”落地委員會成員，主席樓紅虎，總理周紅燕，機制小組組長呂菊芬，快樂小組組長王冬梅，文化小組組長熊清斌，督導小組組長方泓，公司還為相關人員發放了聘書。會上還為部門經理以上崗位和公司法律顧問、高級顧問等發放了聘任書。

        會上，方泓經理宣讀了《公司考勤管理制度》和《關于群策群力辦好法萊利報紙》兩個文件。

      為提升公司正能量，公司為張申員工頒發了“突出表現獎”的證書和獎金。為原運營中心原經理余月紅頒發了最佳交接獎證書和獎金。舉行了營銷人員承諾兌現，承諾獲勝方獲得承諾的獎勵。羅傳明經理分享了他在法萊利8年所取得的成就、收獲和體會。他進法萊利公司以來，多次獲得銷售冠軍，在為企業作出貢獻的同時，家庭經濟獲得極大改善，不僅在老家造了一幢房子,購買了商品房，而且已兒女成雙，雙喜臨門。會上羅傳明為所有與會者發了喜糖以示共慶。

      會議在公司工會為近期生日的員工慶生的歡快氣氛中圓滿結束。