很多企業發展都強調品牌化，也有一部分企業認為品牌化是虛的沒必要，只要好好的研發新產品技術過硬這樣涂料企業就可以前途一片光明。某知名運營專家這樣說過：“品牌是一種競爭力！”這位專家一直提倡品牌營銷，他見證過企業走品牌化路線由衰到盛的過程，所以堅信。當下中國涂料正處于轉型升級中，品牌化之路將更具有積極的現實意義。
    品牌化可以助力銷售，使其變得更高效，成本得到降低。相信很多銷售都有過這樣的經歷。在我們沒有行業名氣的時候，與客戶交談時客戶會不相信我們，我們要費很多口舌，要做很多工作才能讓人家相信。當我們有了知名度，這時再去拜訪客戶是，首先我們就會感到客戶對我們的信任，這樣可以極大的增加了我們的信息，談下業務的可能性也比比知名時要高得多。
    品牌化可以提高企業抵御行業危機的能力。這兩年行業普遍下滑，許多同行都艱難度日，甚至昔日競爭對手中有的倒閉也時有風聞。但有一部分涂料企業依然逆流而上，業績不僅沒有往下掉，還有少許增長，而這都是在成本繼續上漲的情況下做到的，實屬不易。巴菲特說過，在退潮時才發現誰在裸泳，同樣我們可以說在經濟衰退時方見識到品牌的強大抗衰力。
    人才是企業發展的基礎，品牌化發展可以吸引優秀人才，降低員工離職率，提高凝聚力。按照馬斯洛的需求層次理論，人類普遍具有生理需要、安全需要、情感需要、尊重需要和自我實現需要這五個需求層級，當低一層的需求得到滿足后，就會上升為高一層的需求。顯然，一個擁有優秀品牌的企業能夠滿足員工的這五層需求。無論從生理需要（薪資待遇）、安全需要（工作環境和工作保障）、情感需要（共同的目標和使命感），還是尊重需要（有社會地位）、自我實現需要（實現品牌愿景）來看，都能得到滿足。正因如此，一些品牌化企業才會吸引行業更多優秀人才加盟。
    品牌化增加了企業更多的外部合作機會。企業知名度提高外部合作機會自然增多。地方政府視其為明星企業，在技術改造和信息化建設上給予資金支持和政策扶植；行業協會的邀請，各媒體爭相報道，都增加了企業的曝光率。這樣會有很多企業尋求其名聲而來的，愿意與其合作，這些都為涂料企業發展創造了機遇。