市場營銷計劃是涂料企業計劃工作中最重要的內容之一,在現代市場經濟條件下,涂料企業必須致力于建立完善的營銷計劃。

目前來說，有這樣幾個階段。

       1.無計劃階段。有些新創辦的涂料企業,因老板忙于籌集資金,采購原料設備,招徠顧客,無暇制定計劃。有些涂料企業雖已經營多年,但其老板認為沒有計劃照樣經營,或認為在市場變幻莫測的環境下,計劃往往落后于實際,因而起不了任何作用�？傊�,在此期間,涂料企業處于無計劃狀態。

       2.年度計劃階段。隨著經營管理經驗的日益豐富,涂料企業老板逐漸認識到計劃的好處,于是,涂料企業陸續重視正式計劃的制定,即通過自上而下、自下而上或二者結合的方式制定年度計劃,用以指導其經營管理。但是,也有些涂料企業經理認為年度計劃是為迎合上級的需要而制定的,因此往往對計劃工作持消極態度。

       3.長期計劃階段。隨著市場競爭的加劇和經營管理經驗的積累,涂料企業經理逐漸認識到,市場營銷環境處在不斷變幻中,因此有必要在制定、執行好年度計劃的基礎上,制定三年、五年或十年的長期計劃,并視年度計劃的執行情況進行適當調整。

       4.戰略計劃階段。隨著營銷環境日益復雜,許多涂料企業為了求得長期生存和發展,逐漸改變計劃方法,力求站在企業戰略的高度,從涂料市場競爭的需要出發制定企業的戰略計劃。