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質量成本控制，一個企業的地坪材料質量好壞涉及到企業的每一個員工、每一個部門、每一個工作環節。因此，企業質量管理部門能否通過宣傳、通過制度，動員全體員工參與，進行全過程的質量控制，開展全企業質量管理，關系到福建環氧地坪漆企業質量成本計劃能否順利實施。因而建立質量成本三全控制體系逐步變成一件亟不可待的事情。

1、全員控制。如何才能調動環氧地坪漆全體員工積極性和創造性，共同做好質量成本控制工作呢?我們以為，企業應從以下幾個方面著手：

一是抓好全員質量宣教工作，加強員工質量成本控制意識，促使員工積極參加各項質量活動;

二是通過建立質量責任制，明確責任和權限，各司其職，互相配合，建立企業高效、協調、有序的質量保障體系;推薦閱讀：地坪漆企業服務與質量并重

三是開展多種形式的群眾性質量活動，如質量控制小組，充分發揮廣大職工的聰明才智。

2、全過程控制。質量成本發生在各個部門、各個環節，發生在每一個人、每一天的工作中。因此，質量成本控制，要全員參與，也要全過程控制。例如一些地坪漆施工工藝過程，需要嚴格把握每一個環節，不可帶以輕心。全過程控制，應對每一過程制定嚴格的操作規范、控制標準、檢測手段，使每一位員工知道如何降低損耗、減少浪費、控制過程成本;全過程控制，應堅持預防為主，把不合格品消滅在它的形成過程之中，做到防患于未然;全過程控制，應充分發揮檢驗的作用，做好檢驗標準制定、檢測手段制定、檢測方法制定工作，做好產品的首檢、巡檢、專檢工作，盡量減少成批報廢，提前預報質量情況。

3、全企業控制。在全企業質量成本控制方面，成本控制涉及到企業高層、中層、基層工作，每個層次。在地坪漆招聘過程也始終堅持這項原則。

“企業要取得成功首先要懂得恪守誠信，這是贏得顧客的必要條件。競爭是好事，有競爭對手才更有動力，但是必須是良性競爭。不講誠信，品質無保障的競爭是有害的�？吹搅淤|地坪起皮、脫落，我感到很痛心。我覺得有義務也有責任做好皇家地坪，從自己做起，以誠為本，取信于人，保證產品質量，為行業起帶頭作用，讓人們認可這個行業。”推薦閱讀：保證質量,服務至上-質量管理期刊專訪中國高端地坪倡導者。

許多地坪企業盲目追求多元化發展，沒有形成自己的拳頭產品，像皇家地坪這樣專注于從事地坪材料生產及施工的企業不多。對此，陳遵厚表示：“只有更專注，才能更專業。傾注全力打造優質地坪，是皇家地坪不曾動搖的決心。