涂料銷售團隊目標制定與分解
日期:2013-03-27 16:38
中國新型涂料網訊：
一：銷售團隊的目標制定：
一個涂料企業的發展要有戰略，一個營銷團隊也是如此，沒有目標的團隊沒有凝聚力，
1：對個人而言，目標的威力就是：
給人的行為設定明確的方向，使人充分了解自己每一個工作的目的；
使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間；
迫使自己未雨綢繆，把握今天；
使人能清晰地評估每一個工作的進展，正面檢討每一個工作的效率；
使人在沒有得到結果之前，就能看到結果，從而產生持續的信心、熱情與動力；:
2：對涂料企業而言：
目標管理能促進公司戰略計劃的達成；
目標管理能帶來提升斗志、把握重點、集中精力的效果；
目標管理使解決問題成為可能；
目標管理能培養能干的人；
3：我們營銷團隊制定目標應該考慮的因素：
行業大環境的影響：
任何一個行業都會受到國家政策和市場環境的影響，有些行業是在下滑，有些行業是在告訴增長，我們在制定營銷團隊的目標時，一定要結合當下的經濟形勢，恰當的調整營銷目標戰略。
競爭對手的分析：
在營銷領域，我一直堅信，當競爭對手疲軟的時候，就是我們進攻的最好