中小涂料企業的未來 靠誰拯救？
日期:2013-03-25 16:47
剩下的就是執行了。企業如果沒有方向就像一葉小舟在江河之上沒有了風帆，只能在原地打轉，直至被風浪打翻而沉沒。如果方向不正確那么制定的策略實施起來自然就沒意義了。
企業主一定要謀劃好企業的局，不僅要抬頭看天，還要低頭看路，洞悉社會趨勢，搭建領導班底，建立團隊，構建系統模式，付諸實施。
老板第一要務，識大體，棄細物，戰略謀劃要得當
孫子曰：不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時。
老板的戰略謀劃就是要站在全局的高度以及前瞻性的眼光來思考企業要到哪里去，什么時候去，怎么去的問題。通俗的理解就是要編織一個夢，一個美麗的夢，光有一個夢還不行，還要有一個具體圓夢的具體目標，并給這個目標定下一個具體實現的時間。
老板的戰略規劃包含企業使命、企業愿景、企業目標，即我們基于什么而存在？我們會發展成為什么樣？我們的具體目標計劃是怎樣實施的？戰略謀劃必須要考慮的三個層級：
1、生存方式，企業有哪些業務、產品和服務？怎樣的方式帶來利潤？核心的業務，核心的產品是什么？
2、發展空間，企業新的利潤增長點是什么？技術創新、營銷策劃、通路渠道、人才隊伍、客戶關系等等是否存在短板？其它還有哪些因素阻礙企業的發展