民企發展的中國式人際關系模式
日期:2013-03-26 14:02
灣學者黃光國的《面子：中國人的權力游戲》和大陸學者翟學偉的《人情、面子與權力的再生產》都對面子有較深入的研究。
按照這些社會學家，特別是社會心理學家對面子這個詞的定義，面子就是甲在眾人面前對乙給予積極的評價，而使乙得到一個正面的榮耀。實際上最重要的是甲與乙的關系，一定要是公開的，而且要有其他人在場。這種正面評價有兩個方式，一個是吹捧某人的才能和門第，一個是吹捧某人的容貌和財富等等。
面子的核心運作模式中有三個角色很重要，見證人、施與者及接受者。當事人（在場者或見證人）的分量越重，這種正面評價帶來的面子就越大，反之亦然。比如張藝謀當著李安的面夸章子怡，章子怡的面子就達到了最大；如果張藝謀對著一個罪犯夸章子怡，可能李安會覺得張藝謀有神經病，章子怡也會很沒面子。一個本身地位卑微的人，被人當著一些很有身份的人的面貶損，產生的負面效果會最大化，除了很沒面子，甚至可能產生怨恨。
另外，接受者的數量、地位以及與見證人的親疏程度也會影響面子的滿足感和尊榮。如果我當著許多熟人的面夸你，且這些熟人位高權重，那么帶給你面子的滿足感將達到最頂峰，這種滿足可能會讓你在未來某個時候或場合用其他方